À l'A.C.I. MOBILEX, la démarche a pour but de responsabiliser le salarié et de le rendre pleinement acteur de son insertion. La prise en charge s'articule autour de deux axes complémentaires :

1. L'encadrement technique et professionnel

Placés sous la responsabilité d'un chef d'atelier et d’un encadrant technique, les salariés en transition apprennent à maîtriser les outils et les règles de sécurité spécifiques à chaque activité (mécanique auto, deux-roues, cabine de peinture, etc.). Cette mise en situation permet également de valider et de consolider les savoir-être fondamentaux attendus en entreprise (respect des horaires, travail en équipe, rigueur et respect du règlement intérieur, etc.).

2. L'accompagnement socioprofessionnel

L'accompagnement individuel assuré par l'accompagnatrice socioprofessionnelle vise à lever méthodiquement les freins à l'emploi grâce à une approche progressive. Il débute par la prise en charge des urgences sociales (logement, santé, démarches administratives, etc.) en collaboration avec les acteurs du territoire, avant de s'orienter vers la construction du projet professionnel via l'apprentissage des techniques de recherche d'emploi et l'accès à des formations qualifiantes. Enfin, cet accompagnement intègre l'organisation de périodes d'immersion en entreprise afin de valider le projet professionnel ou de concrétiser des recrutements.

Grâce à la synergie entre l'encadrement technique et l'accompagnement socioprofessionnel, l'A.C.I. MOBILEX enregistre chaque année des résultats probants en matière d'insertion professionnelle. La structure affiche un taux de sorties dynamiques significatif sur l'ensemble des parcours finalisés. Ces réussites se traduisent concrètement par de nombreux accès à l'emploi durable ou à des emplois de transition, des entrées en formation professionnelle qualifiante.

Verbatim de salariés en transition